本日、東京証券取引所でのセレモニーに、伺ってきました。

約2年前から弊社でサポートが始まった、
クライアントのグッドコムアセット様が2018年4月24日に、
東証一部の指定銘柄として上場されたということで、

コーチとしてご招待いただいたためです。

おつきあいが始まって2年。
未上場から、ジャスダック、東証二部、そして今回、東証一部と一気に駆け上がっていく

勢いがすごいです。

目標達成と、組織の成長を目の当たりにした、刺激的な２年間でした。

思うこととしては、成長する会社には”会社の文化にあったマネージメントの仕組み”がある

ということです。

仕組みを分解すると

□意思決定のルールが明確

□意思決定したことが伝達される仕組みがある

□伝達した意思決定したことが実行される仕組みがある

□実行されたことに対して定期的に進捗をレビューする仕組みがある

□問題が発生した時の解決の手順が明確で、かつ機能している

これが、定期的に組織の中でサイクルが回ってることで

成果が上がってると見えます。

社員の皆さんの誇らしげな顔がとても印象的で、嬉しい時間でした。