・研修では、ありません。
会議（特に経営にインパクトのある会議）にコーチが参加し司会をすることにより、ビジネスそのものに違いを与えるサポートをします。

・コンサルティングでは、ありません。
答えを提供するのではなく、世界一成果の出る会議手順を通して、問題を解決するやり方を提供します。

・会議を通じたマネジメントの仕組み作りをします。
成果の出る会議には、型があります。会議の仕組みを革新することで、マネジメントそのものの仕組みが進化するサポートをします。

・成果にインパクトを与えます。
会議を通じて、得たい成果が手に入るサポートをします。

・経営意思の実現を最大化します。
経営者の頭の中にある一見不可能に見える世界を実現するサポートをします。

・経営チームのパフォーマンスの最大化します。
参加する幹部の発言が変わり、周りを巻き込む能力が自然と開発されます。

・社内に技術移転を行います。
永続的に仕組みを回し続ける人材を育成するサポートをします。