私たちは、「言葉」と「会議」にフォーカスをして、行動に違いを起こすPDCAを高速で回転させる仕組みを提供します(すごい会議)。ビジネスの現場で起きる問題解決を通じて、これまで以上の成果を生み出すことと、組織としての進化と成長の両輪を同時に可能にします。
経営者のトップダウンの組織から、幹部やメンバーが自立的に動く組織に。
私たちは、「言葉」と「会議」にフォーカスをして、行動に違いを起こすPDCAを高速で回転させる仕組みを提供します(すごい会議)。ビジネスの現場で起きる問題解決を通じて、これまで以上の成果を生み出すことと、組織としての進化と成長の両輪を同時に可能にします。
経営者のトップダウンの組織から、幹部やメンバーが自立的に動く組織に。
《社員が自立的に動く組織になることで、経営者が未来に邁進できる状態を手に入れる。》
私たちが実現したい世界は、組織と人の持つ力が100%発揮された会社にあふれていること。
そして、今いる人材の力が、個人として、組織として、発揮され、成果になって現れた状態を手に入れること。
社内のスタッフが互いを尊重し、チームとして高いレベルのサービスを、すべての関わる人に提供している組織。
互いに協力しながら、自分らしく、そして、仕事を愛する仲間に溢れている組織。企業と働く個人が互いに支え合いしながら成長し続けている状態。
そして、経営者がマネジメントの悩みを解消し、未来に思考を集中できる状態を手に入れること。
経営者が実現したい未来が、世界に現れることにコミットするコンサルティング会社です。
株式会社ピグマの
具体的には、導入企業の95%以上が、経営会議、新商品開発会議、営業マネージャー会議など、経営の根幹に関わる会議からスタートします。導入企業の経営者(時には、事業部長)が期待する成果を明らかにし、期待が確実に手に入る構造を事前に設計した上で、会議はスタートします。
「紙に書いて発言する」「会議は最初から最後まで全員がその場にいる」など、誰でも当たり前に知ってるやり方も、会議のノウハウとしてきちんと選択し、効果的に利用できている会社様を私は見た事がありません。当たり前を当たり前にした上で、効果的な手法、体験を通じて、気づき、自社のものとしていただきます。
導入後、全社展開や永続的な会議の成果を確かにするために、御社内で数名の選抜いただいた社員の方に、プロの会議コーチが、会議の効果的なやり方を伝授(インストール)し、会議運営ができる状態をサポートします。
本国アメリカでは、アップル、アメリカンエクスプレス、P&G, AOL, Hewlett-Packard、プレイボーイ、ディズニーレコード、NEC,ワーナーコミュニケーション、シスコシステムズといったトップ企業で採用されています。
株式会社ピグマのすごい会議は
今
すぐ始めて下さい。
普通以上の進化や成長を本気で望むのであれば、その未来を実現するスピードを早めるために、そして実現の可能性を最大化するために、今”すぐ”始めてください。なぜなら、普通は”soon(もう少ししたら)”ですが、すごいは”now(すぐ)”だからです。そして、私たちは、”すごい(Wow)”を望む会社様とお仕事がしたいからです。
自信
があります。
私たちが提供するサービスは、誰に対しても貢献できるものではないかもしれません。ですが、あなたがここまでの文章を読んでいただき、少し心がザワザワしたら、きっとあなたが私たちのクライアントだと確信します。始めてあなたに顔をあわせてお会いする機会をいただけたならば、10年後に振返った時に、「あの時がスタートだったね」と言える関係を築く自信が私たちにはあります。
実際に体験をしてみたい方は、マネージメントコーチによる無料90分ミーティングで、御社の期待と課題をお聞きした上で、ベストのやり方を我々から具体的にご提案します。
セミナーへのご参加が難しい方には、会社経営に役立つ(と私たちが信じている)マネージメント手法について、まとめたPDFファイルをダウンロードできます。こちらをご覧ください。
会議のやり方を変えるだけで劇的に会社の経営に違いが起きる「7つのノウハウ」を公開中。
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