私たちは、「言葉」と「会議」にフォーカスをして、行動に違いを起こすPDCAを高速で回転させる仕組みを提供します（すごい会議）。ビジネスの現場で起きる問題解決を通じて、これまで以上の成果を生み出すことと、組織としての進化と成長の両輪を同時に可能にします。
経営者のトップダウンの組織から、幹部やメンバーが自立的に動く組織に。
創業から1９年。企業現場180社以上での変革実績。
《社員が自立的に動く組織になることで、経営者が未来に邁進できる状態を手に入れる。》
私たちが実現したい世界は、組織と人の持つ力が１００％発揮された会社にあふれていること。
そして、今いる人材の力が、個人として、組織として、発揮され、成果になって現れた状態を手に入れること。
社内のスタッフが互いを尊重し、チームとして高いレベルのサービスを、すべての関わる人に提供している組織。
互いに協力しながら、自分らしく、そして、仕事を愛する仲間に溢れている組織。企業と働く個人が互いに支え合いしながら成長し続けている状態。
そして、経営者がマネジメントの悩みを解消し、未来に思考を集中できる状態を手に入れること。
経営者が実現したい未来が、世界に現れることにコミットするコンサルティング会社です。
株式会社ピグマの
すごい会議って何？
効果的な「会議」の運用方法と、効果的な「言葉」の区別を提供することで、PDCAが高速に回転した状態を実現し、組織の持つ能力を１００％発揮させます。
具体的には、導入企業の95%以上が、経営会議、新商品開発会議、営業マネージャー会議など、経営の根幹に関わる会議からスタートします。導入企業の経営者（時には、事業部長）が期待する成果を明らかにし、期待が確実に手に入る構造を事前に設計した上で、会議はスタートします。
誰でもすぐに使える会議フォーマットが100以上あります。
「紙に書いて発言する」「会議は最初から最後まで全員がその場にいる」など、誰でも当たり前に知ってるやり方も、会議のノウハウとしてきちんと選択し、効果的に利用できている会社様を私は見た事がありません。当たり前を当たり前にした上で、効果的な手法、体験を通じて、気づき、自社のものとしていただきます。
効果的な会議の仕組みが運用されるために、会議コーチを育成します。
導入後、全社展開や永続的な会議の成果を確かにするために、御社内で数名の選抜いただいた社員の方に、プロの会議コーチが、会議の効果的なやり方を伝授（インストール）し、会議運営ができる状態をサポートします。
日本で「働きがいのある会社2012～2022」ランキングのトップ10のうち、過半数の企業様に私たちの会議のやり方をご導入いただいています。
本国アメリカでは、アップル、アメリカンエクスプレス、P＆G, AOL, Hewlett-Packard、プレイボーイ、ディズニーレコード、NEC,ワーナーコミュニケーション、シスコシステムズといったトップ企業で採用されています。
ピグマのすごい会議導入事例（一部抜粋）
株式会社ピグマのすごい会議は
いつ始めればいいの？
今
すぐ始めて下さい。
普通以上の進化や成長を本気で望むのであれば、その未来を実現するスピードを早めるために、そして実現の可能性を最大化するために、今”すぐ”始めてください。なぜなら、普通は”soon（もう少ししたら）”ですが、すごいは”now（すぐ）”だからです。そして、私たちは、”すごい（Wow）”を望む会社様とお仕事がしたいからです。
自信
があります。
私たちが提供するサービスは、誰に対しても貢献できるものではないかもしれません。ですが、あなたがここまでの文章を読んでいただき、少し心がザワザワしたら、きっとあなたが私たちのクライアントだと確信します。始めてあなたに顔をあわせてお会いする機会をいただけたならば、10年後に振返った時に、「あの時がスタートだったね」と言える関係を築く自信が私たちにはあります。
ピグマ社はどんな会社か？
志を持って経営する経営者の思い描く未来が、世界に形になって現れることにコミットする会社です。
私たちの会社は、経営者が心から熱望する、実現したい世界を明らかにし、その世界を実現するための仕組みを作りを支援をします。
私たちの会社の強みは、プロジェクトマネージメントという立場で、経営者と視点を共有し、あらゆる手段を用いて、プロフェッショナルなパートナーと連携しながら、外部からの支援とともに、
会社の現場に入り、PDCAサイクルを効果的に運用する仕組みをインストールし、実行する組織を創ることまで支援をすることです。
創業社長の”自業”から”事業”にシフトする仕組み作り、老舗企業の後継者が継ぎたくなる会社作りを可能にします。
私たちの会社の強みは、プロジェクトマネージメントという立場で、経営者と視点を共有し、あらゆる手段を用いて、プロフェッショナルなパートナーと連携しながら、外部からの支援とともに、
会社の現場に入り、PDCAサイクルを効果的に運用する仕組みをインストールし、実行する組織を創ることまで支援をすることです。
創業社長の”自業”から”事業”にシフトする仕組み作り、老舗企業の後継者が継ぎたくなる会社作りを可能にします。
セミナー・イベント情報
お知らせ
すごい会議についてもっと詳しく知りたい方へ
実際に体験をしてみたい方は、マネージメントコーチによる無料９０分ミーティングで、御社の期待と課題をお聞きした上で、ベストのやり方を我々から具体的にご提案します。
セミナーへのご参加が難しい方には、会社経営に役立つ（と私たちが信じている）マネージメント手法について、まとめたPDFファイルをダウンロードできます。こちらをご覧ください。
会議のやり方を変えるだけで劇的に会社の経営に違いが起きる「７つのノウハウ」を公開中。
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