「将軍の日」という中期経営計画を立案する１日セミナーに参加してきました。

5年後の未来を明確にし、それに対して、具体的に、
どれくらいの人員構成で、どんな予算組で実現するのか
会計の視点で、１日かけてじっくり計画を練る貴重な機会でした。

目標が出来たら、あとは実行。
実行したら問題が起きて、それを解決。
そのプロセスを高速回転させていくことで
進化成長する。まさに、すごい会議。

年に数回は、じっくり時間をとって、会社の経営を客観的に見る機会って、とっても大切だなと実感しました。

5年後、私たちの会社は、今の７倍の売上規模になる目標を設定しました。

私たちが何のために経営をするのかは次のことです。

●基本理念

人と企業の可能性を最大化し、日本の社会の発展に貢献する

●経営理念

•我々は、クライアントの価値を最大化させるプロジェクトマネージメント会社である

•自らの可能性を100％発揮し、高い人間力・専門能力を身に付けたプロフェッショナル集団として、企業価値の向上に取り組む

●ビジョン

『市場価値100億円の企業を100社創る』

•クライアントの価値を明確にし、磨き上げるために、最適なプロフェクトチームを組み、本質的な課題解決を支援し、自ら解決できることを確かにする。

•全社員には、クライアントから厚く信頼されるプロフェッショナルとして、常に自ら進化・成長し、体現していることで、クライアントの社員と社会をエンロールメントし続ける。

•パートナーとは、互いの専門性や強みを活かした効果的なパートナーシップを組み、仕組みをともに構築する。

●行動指針

・GREAT　

クライアントのGREATなところは何か？に向き合い、発見し続ける。そして、常に私たち自身がGREATなあり方でい続ける。

・CHALLENGE

クライアントのCHALLENGEを心より支援する。そして、私たちは新たな価値を自ら創造し続けるCHALLENGEする集団である。

・TRUE

クライアントが真実に向き合う姿勢を喜んで受け入れる。そして、私たちはいつでも、誰にでもTRUEである。

・PROFFECIONAL

私たちは、クライアントの価値を最大化するプロフェッショナル集団として、常に自らが進化・成長し、PROFFECIONALとして磨き続けることを体現する。

こんな会社である私たちです。ご興味ある方、お気軽に声をかけてください。