「すごい会議®」と「利益管理」で筋肉質の会社に変わる
経営体質改善セミナー

[経営者向けセミナー]

マザーズ上場のオロ社と共同開催で、以下の[経営者向けセミナー]を実施しました。

【テーマ】「すごい会議®」と「利益管理」で筋肉質の会社に変わる経営体質改善セミナー
【開催日時】2018年3月27日（火）　15：00～17：10
【会　　場】株式会社オロ　東京本社　セミナールーム
【講　　師】株式会社ピグマ　代表取締役　太田　智文氏

【第１部】経営会議・営業会議が驚くほど変わる！「すごい会議®」導入講座

時間：15:00～16:30

「すごい会議®」とは何か？
なぜ、今いる人材で売上が伸びるのか？
明日から御社でも実践できることとは？

「すごい会議®」認定マネージメントコーチ
国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ (CPCC 資格保持)

その年、最もブレイクスルーを起こしたコーチに贈られるブレイクスルー大賞を2度受賞。
1974年11月兵庫県神戸市生まれ。
神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。
大手出版社入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、㈱ピグマを設立。
自身もプロフェッショナルコーチとして、過去 1,000 人を超える経営者を含む人材のコーチングと120社を超える成長企業の成長サポートの経験がある。
中小企業を中心とした経営者にとっては「組織」と「人」に関わる問題を現実に即して解決していくパートナーとして高い評価を得ている。

【第２部】　プロジェクトの損益を見える化し、管理会計を実践〜クラウドERP『ZAC Enterprise』のご紹介〜

時間：16:40～17:10
講師：株式会社ピグマ　代表取締役　太田　智文氏

「すごい会議®」とは何か？
なぜ、今いる人材で売上が伸びるのか？
明日から御社でも実践できることとは？
サービス業に特化！管理会計実現のためのプロジェクト管理
業務に即したZACのシステムデモンストレーション

一枚岩の経営を実践し、現場の隅々まで自律的な目標管理を浸透させる有効な手立てが管理会計です。しかし、実践するのが難しいことも事実。そこで、本パートではクラウドERP「ZAC Enterprise」を活用した、プロジェクト損益管理、管理会計実践ノウハウをご紹介しました。

参加者からのアンケート結果

回答者のうち、１００％　「参考になった」
回答者のうち、６０％　「大変参考になった」

アンケートから得られた具体的な声の一例のご紹介

「何事も頭の中だけで思考し、中々踏み出せないことが多いが、セミナーの中で様々な体験を通じて、まずは自らが実感する必要性が高いと感じた」
「あっという間の時間でした。実際に試してみたいと思わせるセミナーでした」
「付け加えることでイメージが変わる。なるほどと思えた」
「どのようにすれば〜できるだろうか？」から実際に会議のスタートへ持っていくメソッドが、実際にやって見たいと思いました」
「あっという間の時間でした。実際に試して見たいと思わせるセミナーでした」
「「こんなことが起きたら最高！」と常に目標を飛ばして考え、柔軟に打ち手（How）を考える必要があるなと感じました」
「すごい良かったです」
「会議の雰囲気を上げる工夫は大変参考になった」
「あっという間に時間が過ぎ、楽しい時間をありがとうございました。今日得たヒントを次の会議で活用してみたいと思います。」
「発言のフォーマットの有効性を知った」
「会議の雰囲気作りの大切さ　「よっ！」「ほー」」

セミナー事例

【セミナー事例】経営体質改善セミナー

マザーズ上場のオロ社と共同開催で、[経営者向け]すごい会議®」と「利益管理」で筋肉質の会社に変わる経営体質改善セミナーを実施しました。

【セミナー事例】コンテンツワークス株式会社様

ずっと社員に言ってきた、事実で話すということが、1回のセミナーで腹落ちした。

弊社では、会議で会社を変える会議手法（すごい会議）を無料で体験できるセミナーを開催しています。

実際に体験をしてみたい方は、マネージメンとコーチによる無料９０分ミーティングで、御社の期待と課題をお聞きした上で、ベストのやり方を我々から具体的にご提案します。

個別ミーティング

オンライン会議の効果的な運営方法や考え方について、オンラインセミナー（zoom）を開催しています。

オンラインセミナー

セミナーへのご参加が難しい方には、会社経営に役立つ（と私たちが信じている）マネージメント手法について、まとめたPDFファイルをダウンロードできます。こちらをご覧ください。

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社長ブログ

導入事例

株式会社ユニメディア

株式会社ユニメディア　代表取締役社長末田　真様へのインタビュー。期間：2020年12月から2021年9月。「諸々の問題が起きたときに、結局、背景にあるのは本質的な課題。それを扱うのがすごい会議」

株式会社エコリング

株式会社エコリング代表取締役桑田一成様へのインタビュー。期間：2020年1月から2021年7月。テーマ：目標達成の方程式が浸透し、導入費用10倍の粗利を達成

株式会社赤鹿地所

株式会社赤鹿地所　代表取締役社長　赤鹿保生様へのインタビュー。期間：2020年8月から2021年7月。テーマ：すごい会議を継続して10年。10年連続増収増益を達成。今期は、目標達成率129%、経常利益率14.7%。組織改革により、営業のトップクラスメンバーたちが幹部になり、若手メンバーが成長。

株式会社エコリング（神奈川・東京エリア：買取部門）

神奈川・東京エリアエリアマネージャー二神健様へのインタビュー。期間：2021年1月から6月。目標設定や進捗管理のルールが組織運営に効果を発揮し、粗利目標に対して144%を達成。

株式会社ネオマーケティング　－第３回－

代表取締役橋本光伸様への導入事例インタビュー。第3回「すごい会議」とは、シンプルな目標達成の手段

セミナー事例

【セミナー事例】経営体質改善セミナー

マザーズ上場のオロ社と共同開催で、[経営者向け]すごい会議®」と「利益管理」で筋肉質の会社に変わる経営体質改善セミナーを実施しました。

【セミナー事例】コンテンツワークス株式会社様

ずっと社員に言ってきた、事実で話すということが、1回のセミナーで腹落ちした。

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