代表取締役・太田智文が、若者の挑戦を応援する
プラットフォーム「TOP LEADERS」に掲載されました
株式会社ピグマ代表取締役の太田智文が、経営者が学生やU25世代の挑戦を支えるプラットフォーム「TOP LEADERS」に、メンバーとして掲載されました。この記事では、TOP LEADERSの理念と掲載内容、そしてピグマがこの取り組みに参加する思いをご紹介します。
記事のポイント：
・TOP LEADERSは「日本の再起を、若者の挑戦から。」を掲げ、若者の挑戦を経営者の知見で後押しする
・掲載ページでは、プロフェッショナルコーチとしての経歴と、1,000人を超える経営者などへのコーチング経験が紹介されている
・経営チームづくりを支えてきた経験を、次の世代の挑戦にも生かしていく
TOP LEADERSとは
TOP LEADERSは、日本の未来を切り拓く学生やU25世代を応援するプラットフォームです。掲げる言葉は「日本の再起を、若者の挑戦から。」です。次世代を担う若者の熱意と、時代をつくってきた経営者の知見を結びつけ、挑戦と成長が続く場をつくることを目指しています。
活動の考え方は、次の3つの柱で示されています。
サイトには「18 Members & Growing」とあり、太田はそのメンバーの一人として名を連ねています。
掲載内容：代表取締役 太田智文のプロフィール
【引用】
国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ（CPCC資格保持）。「すごい会議」認定マネージメントコーチ。1974年11月兵庫県神戸市生まれ。神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。大手出版社（株式会社ベネッセコーポレーション）入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、株式会社ピグマを設立。自身もプロフェッショナルコーチとして、過去1,000人を超える経営者を含む人材のコーチング経験がある。中小企業を中心とした経営者にとっては「組織」と「人」に関わる問題を、現実に即して解決していくパートナーとして高い評価を得ている。
ピグマがTOP LEADERSに参加する理由
ピグマは、経営チームの会議のやり方を変えて目標達成を支える「すごい会議」を通じて、180社を超えるオーナー経営者企業の経営チームづくりを支援してきました。社長と幹部が同じ目標に向かい、一人ひとりが自分の言葉で約束して実行していく過程で、人は役職や年齢に関係なく大きく伸びていきます。
たとえば株式会社ウエダでは、上田浩嗣社長が幹部に最終的な意思決定を委ねました。最初の1カ月は「社長、どうしますか」と判断を社長に返していた幹部が、やがて採用目標に評価を連動させる仕組みを自ら発案するまでになり、上田社長は彼を「社長がやろうとしていることをより効果的に進める“右腕”」と表現しています。年間16名だった採用は、半期で40名に届くところまで来ています（ウエダ様の導入事例）。
経営者と同じ目線で考える機会があれば、人は立場にかかわらず視座を高められます。これから起業や事業づくりに挑む若い世代にとっては、第一線の経営者と直接向き合う場が、その機会になるはずです。経営者の経験を次世代へ直接つなぐというTOP LEADERSの考え方は、ピグマが大切にしてきた支援のあり方と重なります。
【太田智文のコメント】
創業の想いとして、人は仕事を通じて自己を社会に投影し、その結果、自らの成長の機会を得て、周りも自らも幸せにできるというものがありました。自らが選択した挑戦を通じて、社会をさらに素晴らしいものに変革をしていこうという20代の方々の想いを支援したく、今回のプロジェクトに末席に参画させていただきました。
まとめ
代表取締役の太田智文が、若者の挑戦を経営者の知見で支えるプラットフォーム「TOP LEADERS」に掲載されました。ピグマはこれからも、経営チームづくりで培った経験を、企業の成長と次の世代の挑戦の両方に生かしていきます。
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