すごい会議のプラン

我々は、主に３年間かけて、段階的に導入企業様の成果を確かにすること、仕組みが自社に定着すること、永続的発展に貢献することをコミットしています。
　
導入にあたり、期待と提供する価値によって、２つのコースがあります。

１．革新するコース

- 我々が価値を提供しやすい方（経営者やプロジェクトマネージャー）-

  • ブレイクスルーこれまでの延長線上にない未来を実現することが主な目的の方。
  • 数字上の成果の桁を変えたい方。
  • 企業文化や、目的から再構築したい方。

- 提供する価値「ブレイクスルー」-

初回の経営者様（プロジェクトオーナー）と打合せを行い、実現したい未来と得たい成果を明確化します。

スタートから12ヶ月（年間）のプランです。

 

２．改善するコース

- 我々が価値を提供しやすい方（経営者やプロジェクトマネージャー）-

  • PDCAを高速回転で回したい方。
  • 数字上の成果を20％アップしたい方。
  • 社員・スタッフの行動量と質の向上をさせたい方。

- 提供する価値「PDCAの高速回転」「現場での実行力の最大化」-

初回の経営者様（プロジェクトオーナー）と打合せを行い、実現したい未来と得たい成果を明確化します。

スタートから12ヶ月（年間）のプランです。

プラン

上記コース以外のプラン

クライアント様のニーズに合わせた豊富なプランを用意しています。
ICTC（Internal Coach Training Course)

１回４時間×１２回

すごい会議の仕組みを運用することを確かにするために、選抜された社員の方に、すごい会議の技術移転を行います。
スクール形式で開催されます。（第1回：2018年4月開講）
　
　期　　間：　半年間
　時　　間：　１回４時間／１２回
　特　　典：　受講後、認定制度あり
　料　　金：　お問い合わせください
PMO道場

１回３時間×６回

導入企業様内で、すごい会議の一部運用を行うための社員を育成するプログラムです。
　
　　期　　間：　３ヶ月間
　　時　　間：　１回３時間／６回
　　料　　金：　お問い合わせください

すごい会議とは

「すごい会議」を導入するステップ

「すごい会議」のご契約から導入開始までのステップを解説いたします。

「すごい会議」のプラン

「すごい会議」ではお客様に合わせた最適なプランをご提案しております。

「すごい会議」の手順

「すごい会議」がどのようにして御社の課題を解決に導くか、その手順について解説いたします。

「すごい会議」書籍のご紹介

「すごい会議」に関する書籍をご紹介します。ご興味のある方はぜひご覧ください。

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