すごい会議とは?
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導入事例一覧
株式会社エンジン 幹部合宿で“経営チーム”を目覚めさせる。事業部売上対前年400%の起点
目標の解像度を高めることで大幅な利益率改善へ。筋肉食堂のマネジメントの質を変えた「すごい会議」の成果
「目線が上がる」組織へ、Proud Partnersが「すごい会議」によって実現した目標達成への一体感
株式会社カケコム代表取締役 森川 照太様「すごい会議」活用事例インタビュー
社長インタビュー事例|緑和堂×すごい会議で売上回復
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すごい会議とは? 202509差し替え前(旧本番ページ)
「すごい会議」を導入するステップ
すごい会議を導入するステップ
導入の流れ
ステップ1
経営者様(プロジェクトオーナー)と打合せを行い、実現したい未来と得たい成果を明確化します。
ステップ2
プロジェクトオーナーの期待に合わせて、最も効果的な会議体と、会議参加メンバーを選定することをサポートします。
ステップ3
担当コーチが決定します。
ステップ4
会議参加メンバーと担当コーチとで、個別面談を行い、お互いの信頼を構築し、不安を取り除くサポートをします。
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