3/27(火)経営者向け「すごい会議®」と「利益管理」で筋肉質の会社に変わる経営体質改善セミナー(マザーズ上場 株式会社オロとの共催)

御社にこんな課題はありませんか?
・経営会議や営業会議では部下が忖度してあまり発言しない
・いつも社長が決定を下し、部下が自発的に決めることがない
・目標を決めても、振り返りや達成へのコミットが少ない
・振り返りは「こうなんじゃないか」という印象に偏り、数値管理が弱い
・部門別や担当別の数字を見て判断したいが、時間がかかってしまう

会社が成長してくると、組織の硬直化が明らかになっていきます。
例えば日々の経営会議や営業会議では社長がしゃべってばかりで、社員からの発言が少ない。折角会議で決めたことがなかなか実行に移されず、振り返りや達成意欲も不十分。

こうした組織内の「硬直化」や「停滞感」を打破するのが『すごい会議®』です。
本セミナーでは、今ある人材やリソースでしっかりと売上をあげるシステム『すごい会議®』の仕組や効果を、事例や体験を通して理解することが出来ます。

また、セミナー後半では、プロジェクトの利益を見える化し、利益体質に改善するシステムとして、『ZAC Enterprise』もご紹介いたします。

15:00-16:30 【第1部】
経営会議・営業会議が驚くほど変わる!「すごい会議®」導入講座

■「すごい会議®」とは何か?
■なぜ、今いる人材で売上が伸びるのか?
■明日から御社でも実践できることとは?

(講師)株式会社ピグマ 代表取締役 太田 智文氏
「すごい会議®」認定マネージメントコーチ 国際コーチ連盟認定 プロフェッショナルコーチ(CPCC 資格保持)。その年、最もブレイクスルーを起こしたコーチに贈られるブレイクスルー大賞を2度受賞。1974年11月兵庫県神戸市生まれ。 神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。大手出版社入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、㈱ピグマを設立。自身もプロフェッショナルコーチとして、過去 1,000 人を超える経営者を含む人材のコーチングと120社を超える成長企業の成長サポートの経験がある。中小企業を中心とした経営者にとっては「組織」と 「人」に関わる問題を現実に即して解決していくパートナーとして高い評価を得ている。

16:40-17:10 【第2部】
プロジェクトの損益を見える化し、管理会計を実践
〜クラウドERP『ZAC Enterprise』のご紹介〜

■サービス業に特化!管理会計実現のためのプロジェクト管理
■業務に即したZACのシステムデモンストレーション

一枚岩の経営を実践し、現場の隅々まで自律的な目標管理を浸透させる有効な手立てが管理会計です。しかし、実践するのが難しいことも事実。そこで、本パートではクラウドERP「ZAC Enterprise」を活用した、プロジェクト損益管理、管理会計実践ノウハウをご紹介致します。

株式会社オロ 藤澤 康二

御社の中にこんな課題はありませんか?

・案件の利益管理は「結果管理」が中心で「見込・予実管理」ができていない
・案件が受注するまで、最終的な粗利額や赤字・黒字がわからない
・案件の工数管理がどんぶりで、一人ひとりの損益意識が弱い

経営の要は「売上」と「費用」の適正コントロールによる「利益」の創出ですが、案件の利益管理が出来ていないと、売上はあるのに利益率が向上しない「肥満体質」になってしまいます。そこで本パートでは利益ベースの案件管理による「利益体質」なマネジメントを実現する仕組み「ZAC Enterprise」をご紹介します。


セミナー開催日時

2018年3月27日(火)15:00~17:10


参加費

無料


定員

20名(定員になり次第締め切らせて頂きます)


会場

株式会社オロ https://www.oro.com/



セミナーお申込みはこちら

無料90分ミーティングの申し込み
社長ブログ

導入事例

インターリンク株式会社 -第1回- 導入編

社長の想いが全社に伝わり、共通言語が作られる、成長を実感したインターリンク株式会社様の3ヶ月間|第1回:導入編をお届けいたします

インターリンク株式会社 -第2回- 実施編

社長の想いが全社に伝わり、共通言語が作られる、成長を実感したインターリンク株式会社様の3ヶ月間|第2回:実践編をお届けいたします

株式会社トントン -第3回- 未来編

”人儲け企業” 株式会社トントンとすごい会議の1年間 第3回:未来 「すごい会議は『ゼロからイチを作る』」

株式会社トントン -第2回- 実施編

”人儲け企業” 株式会社トントンとすごい会議の1年間 第2回:導入後の変化 「鬼の責任感。人ってそこまで変われるだなあと僕もびっくりするくらいに。」

株式会社トントン -第1回- 導入編

”人儲け企業” 株式会社トントンとすごい会議の1年間 第1回:急成長の裏側 「すごい会議知ってますよ、すごいっすね、一番ヤバいやつじゃないですか」

セミナー事例

【セミナー事例】経営体質改善セミナー

マザーズ上場のオロ社と共同開催で、[経営者向け]すごい会議®」と「利益管理」で筋肉質の会社に変わる 経営体質改善セミナー を実施しました。

【セミナー事例】コンテンツワークス株式会社 様

ずっと社員に言ってきた、事実で話す ということが、1回のセミナーで腹落ちした。

この内容で送信します。よろしいですか?