私たち株式会社ピグマは、「よりよく、はたらく」を企業理念として、コーチング・ファシリテーションのノウハウと過去7年に及び中小企業の支援実績を強みとして、企業ではたらく社員１人１人が”元気に””活き活き”と働く社会を目指してサービスを提供してまいります。 私たちは会社は「人」だと考えます。その「人」が自分の仕事に真正面から向き合い、１００％の力を発揮すれば、必ず会社は元気になり、業績も向上するものと確信しています。 経営者と二人三脚で会社の未来をともにつくりあげるコーチングを、マネージャーの意識を改革するマネージメントコーチング（すごい会議）を、時には若い社員の職業人意識を改革する研修サービスを、人の可能性を追求し、会社の可能性を最大化するパートナーとして、これからもひとつでも多くの企業様を元気にするお手伝いを、精一杯おこなってまいります。 ⇒ 代表太田のメッセージ
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| すごい会議で、経営幹部・マネージャーの意識と責任感を向上させ、協力と連携があるチームを作りあげませんか？ベンチャー・上場準備企業での実績が多数あります。 | インターンシップで、意識の高い大学生を採用しませんか？首都圏上位大学生が多数登録、首都圏ベンチャー企業で300社以上の導入実績。 | 就職活動前の今、社会体験をインターンシップでつむことで、就職にも有利になります。過去1000名以上の実績のあるピグマだからこそ、安心のサポート。就職支援サービスも。 |
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| 成長しているベンチャー企業の経営者に秘訣や工夫を詳しく1社1社、取材をしています。毎月1回更新。 | 弊社で提供する研修サービスの一覧です。経営者から、新入社員まで、「ヒューマンスキル」に特化したサービスを提供しています。 | 2010年度、就職活動中の方へ。今年の3月まで就職をあきらめないでください。就職応援のサービスも実施しています。 |
- マネージメントコーチ代表太田のブログ。毎週土曜に更新。
- ピグマの書籍（大学生向け）。全国の書店・生協にて販売中。
- 2009年1月
- インターンシップに関する調査データ
- 2010年1月
- すごい会議の紹介映像をアップしました。
- 2010年1月
- 法人向け研修一覧をアップしました。
- 2009年12月
- 12月3日に開催された業績向上法セミナーのレポートをアップしました。
- 2009年12月
- ピグマのセミナーの内容を収録した動画販売を開始しました。
- 2009年11月
- 【12月3日開催】船井総合研究所共済-短期間で現場責任者のやる気が10倍になるセミナー
- 2009年11月
- 【キャンペーン】経営者の方に限り「コーチング」を1回無料体験！
- 2009年11月
- 代表メッセージを更新しました
- 2009年11月
- 代表コーチへのお客様の声を更新しました
- 2009年10月
- マネージメントコーチング（すごい会議）のページを追加しました。
- 2009年10月
- 実践型インターンシップの事例を追加しました。
- 2009年10月
- 新卒採用コンサルティングの事例を追加しました。
- 2009年8月
- 中央大学で代表が講演を行いました。
- 2009年5月
- NHKの番組「おはよう日本」の特集にピグマ代表が出演しました。
- 2009年7月11日
- みずほ銀行会員会報誌に弊社記事が掲載されました。
- 2009年6月
- 「インターンシップサイト-ピグマ」が「実践型インターンシップナビ」 としてリニューアルしました
- 2009年6月
- 東洋経済新報社より書籍が出版されました
- 2009年5月
- ピグマ代表のブログをリニューアルしました。
- 2009年4月
- ピグマ就職支援ナビ2010をスタートしました
- 2009年4月
- 若者の人間力を高める国民運動「若チャレ！」を応援します
- 2009年4月
- ipod shaffleが当たる! 新学期登録キャンペーンを開始しました
- 2009年1月
- グリーンサイトライセンスに登録し、「温室効果ガス排出量6％削減」に貢献します
- 2009年1月
- 2009年新年の代表ご挨拶（動画）
※「すごい会議」の詳しい内容はこちらをご覧ください。
企業向けセミナー情報
- 2 月 16 日 13:30-15:30
- 【人事向け】新入社員合同研修 オープンセミナー(無料)&講師お披露目会(好評につき2回目)
- 2 月 22 日 16:00-18:00
- 【経営者・幹部・マネージャー向け】「すごい会議」無料体験会
- 随時 60分間
- 【経営者・幹部・マネージャー】「マネージメントコーチング」体験会
過去のセミナーのご紹介
マネージメントコーチを導入・実践したお客様の声
- 経営チーム全員に責任が共有されたということが一番大きいですね。
- 今は自分の担当部門や担当の役割を超えて、経営という全体目標の責任を共有しているという、すごく安心感と信頼感を得ているように思います。
- 株式会社more communication 代表取締役社長 天本弘毅様
- ミーティングに参加したマネージャーの意識が変わり、私とマネージャーとのコミュニケーションがとりやすくなりました。
- コーチが私（社長）に様々な質問をすることで、私の想いや考えを丁寧に聞き出してくれました。それを言葉にしてうまく表現してくれました。
- 株式会社ティフ．プランニング 代表取締役社長 中尾誠一様
- 「自分が１００％」という言葉が浸透し、各マネージャーに自責の念が生まれたと思います。
- 目標が明確化され、やるべきことに対して計画が立てられるようになり、実行が伴うようになりました。経営チームの協力関係が以前とは比べ物になりません。
- 株式会社テシオ 代表取締役 小笠原圭吾様
- 各セクションのマネージャーが、自ら「時間をつくってください」と言い始めました。
- マネージャー個人の生の声が拾いあげられたことが、私の感じるメリットです。お互いの考え方がわかったので、相手の発言の背景も理解できるようになりました。
- 株式会社スピードリンクジャパン 執行役員 藤代 健之様
- 会議を実施する上で、ファシリテーターの重要性を改めて感じました。
- 短時間でも、会社の本質的な課題を共有することができ、今後自社がフォーカスすべき内容が明確になりました。言葉の一つ一つに重みがあり、自信に満ち溢れているからこそ信頼できると思いました。
- 株式会社ネットプロテクションズ 人事・総務グループ リーダー 秋山瞬様
- 今後の会議の進め方や意見の集約の仕方、問題意識の共有化など進める上で大変勉強になりました。
- 通常の会議のやり方と違い、問題点を自分自身がきっちりと把握できたうえで、他のメンバーに共有できる点は非常に有効なやり方だと思いました。
- 株式会社リアルワールド マネージャー・経営者の皆さま
